2015年8月度プログラムのご感想

8月度プログラムのご感想

カネカ 磯西さん

この第3単位だけではなくて、全体的にこの研修を通じての感想ですが、私が今仕事の中で直面している課題に対して色々学びをもらえるなというのが大きな思いです。

今回のセクションでも、育成や伝承に関して悩んでいる中で、藤本先生、鈴木先生のお話を聞かせていただいて、日本の育成の文化がどこから来ているのかを学べて、これが日本特有の技術という事で引き継いでいかなければならないな、と考えました。

グローバルの中でも日本の伝承という文化を引き継いでいかなければいけないなということをこのセクションを通じて実感することができました。

また、ドイツとの比較の中で割り切っていかなければならない、
分業の世界という話も出てくる中で、伝承と割り切りの折り合いについて、
2月の最終セクションに向けて自分で考えていきたい。

武田薬品工業 荒井さん

この研修を受けるにあたって私が思っている事が、自分の役割、自分の所属している部署の役割が会社の中で何なのかが分からなくてもやもやしていました。

そのなかで、藤本先生の仰っていた流れ図を書いてなさいというところで、確かにこれだと思ったんですけど、実際に書いてみるとすごい大変なのではないか、ですとか、鈴木先生も仰っていましたが、日本人として誇りを持てたところがありましたが、あれを聞いて、企業として何をするべきなのか、また大きな課題を投げかけられたような感じで、今回ももやもやと頑張って考えさせられています。

事務局:来週から現場に戻られて、見える景色なりご自身のポジショニングなどの
見え方は変わってきそうですか?

毎日大きく変わっていまして、特にこの研修を受けた週でグッと180度変わって
180度戻ったりしています。

ただ、考えているだけでは前に進まないので、何か行動を起こさないと、
そこを今考えています。

オリンパス 坂下さん

この単位では初日に東大の藤本先生のお話を伺って、非常にこのテーマに感銘を受けたお話だった。

藤本先生からの講義の中では、中国に対して前は賃金差があって日本の製造業は難しいという状況が続いていたが、今は中国の賃金が上がってきて、日本から見ても射程距離に入っているので、日本の製造業もっとがんばれるのではないかというお話があり、私も自社を考えてみて、今後どうしていけばいいのかという事をもう一度考えてみるきっかけになりました。

事務局:藤本先生の講義の中でアーキテクチャと流れ図のお話がありましたが、
今後自社で活用できそうな部分はありましたか。

講義の中では会社の中ではすり合わせでお客様に対してもすり合わせというのが
自社の中で力を挙げる道場になりますよというお話がありましたが、
そこからいかに発展させるかがポイントだよ、というお話もありました。

この考え方を自社の商品に入れなおした時にどのようになるかという事を
もう一度見直してみようというきっかけになるかと思います。

ロート製薬 山中さん

藤本先生の授業の中で、アーキテクチャや流れというお話があり、流れというキーワードで自社について考える所がありました。

それはものづくりの設備のラインという訳ではなくて情報の流れというところを考えていくと、自社の仕事をメンバーと一緒にやる際に流れを意識しなければならないと感じています。

どこかで滞留してしまうと全体が駄目になってしまう、これは賛同できるところで、非常にいい講義をしていただけました。

IoTのお話もしていただいて、自社ではITを前面に押し出しているわけでは
ないのですが、ITありきではなくて自分たちで一回汗をかいて業務のフロー、
流れを体感したうえでITを進めていきたいというのは私も感じているところです。

ITありきではなくて一つのツールとして今後を考えていければ、というのが
個人的な感想になります。

NEC 鈴木さん

藤本先生のお話の中で流れを作るというお話がかなり印象に残っています。

弊社にもいろいろな部署があって流れができているようでできていないところが多々あるので、そのような見方が新鮮かなと思いました。

アーキテクチャのポジションの所で、業種が違っても同じポジショニングであれば協調してやっていけるところがあるのでは、というのはまさにこの研修につながるところだと思って非常に印象に残っています。

正田さんのお話では、自社でもIoTをソリューションとして、商売として
立ち上げているところなので、他社の認識、日本の実情を把握できたというのは
有意義だったと思います。

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