「キヤノン」の記事一覧

キヤノンインタビューその8|日本の製造業がこれから取り組むべきことは何か?

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どういう判断でやるのか、その人独自の考え方ができなければいけないと思います。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である キヤノンの大森正樹さん(生産技術本部 生産技術研究所所長、2006年度当コース修了生)を・・・

キヤノンインタビューその7|経営者としての判断軸を養うために必要な要素とは?

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どういう判断でやるのか、その人独自の考え方ができなければいけないと思います。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である キヤノンの大森正樹さん(生産技術本部 生産技術研究所所長、2006年度当コース修了生)を・・・

キヤノンインタビューその6|人を惹きつける経営者の素養とは?

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プレゼン自体に何かその人が現れているような印象が深かったです。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である キヤノンの大森正樹さん(生産技術本部 生産技術研究所所長、2006年度当コース修了生)を 訪問しました・・・

キヤノンインタビューその5|自身の強みを生かしたマネジメントとは?

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前任がやっていた路線もあるでしょうけれど、それに自分なりの味を加えたマネジメントをできるようになってほしいというのが大きいですね。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である キヤノンの大森正樹さん(生産技術本・・・

キヤノンインタビューその4|いかにして幹部としての判断軸を養うべきか?

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経営者としての軸は何回も場数を踏んで身についていくのかなと私は思っています。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である キヤノンの大森正樹さん(生産技術本部 生産技術研究所所長、2006年度当コース修了生)を・・・

キヤノンインタビューその3|どのようにして変化する環境に対応していくのか?

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やはり「人」。人が大事だということです。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である キヤノンの大森正樹さん(生産技術本部 生産技術研究所所長、2006年度当コース修了生)を 訪問しました。 日本能率協会の中川・・・

キヤノンインタビューその2|幹部に求められる2つの視点とは?

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特に全体を見る視野を広げ、価値づくりや、人材をどう育て活用するかが重要になります。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である キヤノンの大森正樹さん(生産技術本部 生産技術研究所所長、2006年度当コース修了・・・

キヤノンインタビューその1|生産技術研究所のミッションとは?

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特に従来の作り方を進化させるという点で、新しい手法に重きを置きます。 JMI生産・開発マネジメントコースの派遣責任者である キヤノンの大森正樹さん(生産技術本部 生産技術研究所所長、2006年度当コース修了生)を 訪問し・・・

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