各コースの特徴
| コース名 | 主たる対象者 | コースの成果 |
| 1．部長のための エグゼクティブ・ マネジメントコース |
近い将来に経営層の 一角を担う部長層 （役員含む） |
経営者としてのものの見方（世界観・歴史観・ 人間観）を身につけ、 自身のぶれない決断軸と経営観を養う |
| 2. ビジネス・イノベーションコース | 自社、自部門のビジネスモデル を変革することを期待される 次代の経営幹部候補者 |
イノベーションを生み出す 変革型リーダーとなる |
| 3. 生産・開発 マネジメントコース |
研究・生産技術・設計開発・ 調達等の『ものづくり』業務に 携わっており、将来的に基幹 人材として活躍することを 期待されている方 |
日本の製造業が将来的に必要とするスキル・ マインドを経営者・学識者・現場訪問等により 身につける |
| 4. 戦略人事 プロフェッショナル コース |
海外で幅広く事業を 展開している企業で、 クロスボーダーの人事職務を 担う課長クラス |
グローバル競争が激化する経営環境の中で、 自社のビジネスを深く認識し、自社にとって グローバル最適な組織･人材マネジメントを 確立する |
| 5. エグゼクティブ・ ビジネスリーダー コース（EBL） |
近い将来に経営層の一角を担う 部長層（役員含む） |
多彩なアセスメントによる自己の課題抽出と、 経営層に必要な経営知識獲得とマインドを 醸成する |
| 6. プロフェッショナル・ ビジネスリーダー コース（PBL） |
事業責任者として将来の活躍が 期待される経営幹部候補者 |
On-Going CaseStudy® 実在企業をケース企業として、 経営課題解決のための提言を経営トップに 対して行う |
| 7. グローバルリーダー のための経営課題解決 ワークショップin ASEAN （Global PBL） |
海外事業開拓・推進あるいは、 グローバルな視野での 事業戦略立案を期待されている 若手～中堅リーダー層 |
On-Going Case Study® ASEANの実企業に入り込み、当該企業の 社員との協働のもと、同企業の 経営課題解決に取り組む |
| 8. 戦略 プロフェッショナル 育成コース |
自社の事業戦略を、明確な ロジックで組み立てる能力を 短期間で身につけたい方 |
コンサルタントが実際に活用している 戦略構築の理論とフレームワークを実践的に 学ぶ |
| 9. リーダーのための リベラルアーツ講座 |
将来のビジネスリーダーと して「幹」を太くしたい人 |
様々なテーマを題材に、教え、教えられる 「知の還流」を行う。 |
| 10. 人と組織の未来をつくる「人事研究会」 | 自社の人事職務を担う若手~ 新任課長クラスの方々 |
人事としての基本を学びながら、自社の人と 組織について高い視座と広い視野を獲得する |
