各コースの特徴

コース名 主たる対象者 コースの成果
1.部長のための
エグゼクティブ・
マネジメントコース
近い将来に経営層の
一角を担う部長層
(役員含む)
経営者としてのものの見方(世界観・歴史観・
人間観)を身につけ、
自身のぶれない決断軸と経営観を養う
2. ビジネス・イノベーションコース 自社、自部門のビジネスモデル
を変革することを期待される
次代の経営幹部候補者
イノベーションを生み出す
変革型リーダーとなる
3. 生産・開発
マネジメントコース
研究・生産技術・設計開発・
調達等の『ものづくり』業務に
携わっており、将来的に基幹
人材として活躍することを
期待されている方
日本の製造業が将来的に必要とするスキル・
マインドを経営者・学識者・現場訪問等により
身につける
4. 戦略人事
プロフェッショナル
コース
海外で幅広く事業を
展開している企業で、
クロスボーダーの人事職務を
担う課長クラス
グローバル競争が激化する経営環境の中で、
自社のビジネスを深く認識し、自社にとって
グローバル最適な組織・人材マネジメントを
確立する
5. エグゼクティブ・
ビジネスリーダー
コース(EBL)
近い将来に経営層の一角を担う
部長層(役員含む)
多彩なアセスメントによる自己の課題抽出と、
経営層に必要な経営知識獲得とマインドを
醸成する
6.
プロフェッショナル・
ビジネスリーダー
コース(PBL)
事業責任者として将来の活躍が
期待される経営幹部候補者
On-Going CaseStudy® 
実在企業をケース企業として、
経営課題解決のための提言を経営トップに
対して行う
7. グローバルリーダー
のための経営課題解決
ワークショップin ASEAN
(Global PBL)
海外事業開拓・推進あるいは、
グローバルな視野での
事業戦略立案を期待されている
若手~中堅リーダー層
On-Going Case Study® 
ASEANの実企業に入り込み、当該企業の
社員との協働のもと、同企業の
経営課題解決に取り組む
8. 戦略
プロフェッショナル
育成コース
自社の事業戦略を、明確な
ロジックで組み立てる能力を
短期間で身につけたい方
コンサルタントが実際に活用している
戦略構築の理論とフレームワークを実践的に
学ぶ
9. リーダーのための
リベラルアーツ講座
将来のビジネスリーダーと
して「幹」を太くしたい人
様々なテーマを題材に、教え、教えられる
「知の還流」を行う。
10. 人と組織の未来をつくる「人事研究会」 自社の人事職務を担う若手~
新任課長クラスの方々
人事としての基本を学びながら、自社の人と
組織について高い視座と広い視野を獲得する
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