テーマ:「経営視点の探究」
~経営者の視点を持っているか?~
本単位では、「経営者の視点を持っているか?」をテーマに、経営者としての「高い視座」をもって様々な事柄について考察していきます。
- 経営者の役割とは何か?
- 現在の自社の課題を把握しているか?
- 次代のリーダーとして自社のものづくり戦略をどう描くか?
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テーマ「これからのものづくりの在り方とは」
~鳥の目でとらえる~
- 自社におけるものづくり戦略論とは?
- 「よい設計」と「よい流れ」をつくるものづくり現場とは?
- アーキテクチャとポジショニング戦略とは?
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テーマ「これからのものづくりの在り方とは」
~ものづくりの歴史とイノベーション~
- ものづくりの歴史から学ぶ自社のものづくりのあり方とは?
- 顧客が自社に求めている価値は何か?
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テーマ:「ものづくりの仕組みを大局的に捉えることができるか?」
本研修は、下記をテーマに考察と共同テーマ研究 中間報告会を行いました。
- これからのバリューチェーンに求められることは何か?
- 自社のものづくりの仕組みにおける課題は何か?
- 次代のリーダーとして、自社のものづくりの仕組みをどのように構築していくか?
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テーマ:「ものづくり革新課題の探究」
~グローバルな視点で未来を描くことができるか?~
- 日本の企業の強みとは何か?弱みとは何か?
- 自社はグローバル化する世界に対応できているか?
- 多様性の本質とは何か?
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テーマ:「ものづくり革新課題の探究」
~ドイツ、スイスにおけるものづくり競争力とイノベーション源泉とは?~
- ドイツにおけるものづくりの競争力とは?
- スイス、ドイツにおけるイノベーションの源泉とエコシステムのあり方とは?
- 次代のリーダーとして、自社のグローバル戦略をどう描くか?
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テーマ:「信念の確立」
~リベラルアーツから学ぶリーダーのありかたとは?~
- 日本の伝統文化から学ぶ伝統と継承のありかたとは?
- 次代のリーダーに求められる心得とは何か?
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テーマ:「信念の確立」
~自社のものづくりにこれからどのように貢献していくのか?~
- この研修を通しての「気づき」は何か、「内省」したことは何か?
- ものづくりに対する自身の考え(哲学)は?
- 次代のリーダーとして、自身はどのように自社のものづくりに貢献していくのか?
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